|
Возможные
вопросы на ГОСах
Авторитарный
стиль руководства.
Авторитет
менеджера.
Важнейшие
социально-психологические явления в организации.
Взаимодействие
менеджера с неформальными лидерами.
Виды
планов.
Влияние
трудовой ситуации на отношение к труду.
Внутренняя
и внешняя среды организации.
Главные
требования к руководителям.
Делегирование
полномочий /цель и основные условия эффективности.
Демократизация
управления - путь повышения эффективности организации.
Демократический
стиль руководства.
Зарубежные
подходы к анализу стиля руководства.
Имидж
менеджера.
История
развития менеджмента и его "школы".
Критика
в работе менеджера.
Мера
контроля работников.
Методы
убеждения в работе менеджера.
Миссия
организации и ее выбор.
Модели
стилей руководства, предложенные Рэнсисом Лайкертом.
Мотивационная
теория ожиданий.
Мотивационная
теория справедливости.
Мотивация
группового поведения.
Организация
рабочего места менеджера.
Основания
власти менеджера.
Основные различия российского и зарубежного
менеджментов.
Основные
управленческие ограничения.
Основные
этапы процедуры контроля.
Особенности
принятия управленческих решений в японском менеджменте.
Отличительные
черты современного менеджмента.
Пассивный
и либеральный стили руководства.
Планирование
личного труда и анализ использования рабочего времени менеджера.
Постановка
вопроса о методах управления.
Потребности
человека.
Практическая
работа менеджера по формированию стиля руководства.
Практические
разновидности организационных структур.
Принципы
обеспечения эффективного материального стимулирования.
Принципы
рационального планирования.
Работа
менеджера над повышением деловой квалификации.
Работа
менеджера с информацией и взаимодействие с секретарем.
Режим
труда и отдыха менеджера.
Ресурсы
менеджмента и эффективность их использования.
Роль
организационной культуры в успехе предприятия.
Роль
технического прогресса в менеджменте.
Система
методов управления социальной организацией.
Системность
в менеджменте.
Смысл
и содержание функции организация.
Смысл
ситуационной концепции менеджмента.
Содержание
понятия "менеджмент".
Соотношение
менеджмента с экономикой и другими науками.
Состав
комплекса менеджмента организации.
Стиль
управления /руководства/ и его влияние на эффективность организации.
Стратегическое
и тактическое планирование.
Сущность
и основания планирования: преимущества плановой работы.
Сущность
организационной управленческой структуры.
Сущность
процесса подготовки, принятия и исполнения управленческого решения.
Типовые
стили руководства.
Типы
управленческих решений.
Требования
к управленческим решениям.
Управление
нововведениями.
Управленческая
"решетка" Р.Блейка и Д.Мутон.
Функция
контроля в менеджменте.
Характеристика
методов управления.
Характеристика
основных функций управления.
Целеполагание
в планировании.
Цель
и сущность трудовой мотивации.
Эффективность
функции контроля.
|
